?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Оказывается, так и не изжила в себе дурацкую установку, что "хочешь сделать отлично - сделай сам". Причем, каждый раз кажется, что все не так, и я сейчас сделаю сама, покажу как надо, покажу, что это не сложно, ну или, как минимум, выполнимо даже при моем абсолютнейшем цейтноте, и в следующий раз уже сотрудник сам возьмет и сделает. Ага, щас, как же

Кажется, окончательно осознала наконец, что это не работает. Те, кто хотят научиться и делать - учатся и делают. Сразу. А вскоре и самостоятельно, без напоминаний и умеючи мотивировать себя самостоятельно, а не с помощью волшебного пенделя. Остальные - с радостью садятся на шею и пытаются оттуда еще задавать направление, обижаясь на малейшую попытку вернуть их на землю. Мол, как же так, ну ты же сама захотела, у тебя так хорошо и быстро получается... И, главное, крыть нечем. Действительно, сама приучила

Вообще, я довольно четко сформулировала для себя критерии эффективной команды - это не столько общие ценности и принятие общей цели. Это умение каждого, на своем месте, видеть ближайшие шаги и совершать их. Как живой организм. Мозг один, а вот нервы пронизывают все органы и совершенно не нужно осознавать потребность поднять руку или переставить ногу, чтобы сделать шаг, и уж тем более вербализировать и долго перетирать как это лучше сделать
Я считаю важным обсуждать цели и направления движения, допустимым - более частные задачи и методы. Но конкретные маленькие шажочки - действия - нет. Иначе это не профессионалы, а младшая группа детского сада

Comments

( 6 comments — Leave a comment )
(Deleted comment)
(Deleted comment)
neoffelia
Feb. 21st, 2012 04:22 pm (UTC)
да ничего, даже не заметила)
neoffelia
Feb. 21st, 2012 04:21 pm (UTC)
Вот в корне не согласна с тем, что создание команды есть нарушение линии авторитета. В конце-концов, ни одна группа людей не обходится без формального или не очень лидера. Ощущение причастности - отлично работающий инструмент управления, как ни странно, как раз в нашем менталитете.
Другое дело, я думаю, что в фундаменте любой команды/коллектива/проекта, etc лежит грамотный подбор участников, изначально схожие ценности и приоритеты. Кардинально ломать и воспитывать подчиненных - глупо и слишком трудозатратно при минимальном выхлопе. но подобрать под себя относительно самостоятельных, не нуждающихся в пинках и с ориентацией на результат - реально вполне. Ну, конечно же это мое ИМХО)
vizuka
Feb. 22nd, 2012 07:05 am (UTC)
эх, да мне тоже всегда очень трудно.. и проще все сделать самой.. интересно есть ли способы, как-то это исправить..?
иногда вот думаю.. пусть муж сам сделает, а потом просто невозможно на это смотреть ))
иногда, правда, помогает уйти куда-нибудь и не смотреть ))
neoffelia
Feb. 26th, 2012 06:40 pm (UTC)
А я дома наоборот, буду долго и усердно пинать, но допинаю до того, что все сделают как мне надо)
А вот на работе иногда не выдерживаю и беру н себя больше, чем нужно бы. Правда, потом одумываюсь)
annazv77
Mar. 9th, 2012 01:47 pm (UTC)
Ты очень грамотный руководитель:-))
neoffelia
Mar. 9th, 2012 01:56 pm (UTC)
спасибо)))
( 6 comments — Leave a comment )